психолог

В Балашихе

К вашим

Услугам

Психолог в Балашихе, это нерядовой психолог, это психолог с со своим авторским подходом к вопросам и задачам, что ставят перед ним, нуждающиеся в нём клиенты!

Молодые люди все чаще и смелее признаются в том, что происходит с ними на рабочем месте. Они говорят о моббинге, дискриминации и токсичной атмосфере.

Некоторые даже используют термин «патетическая работа». Что под ним? В последнее время в Интернете появляется все больше информации, размещенной молодыми людьми. Пишут о патологии, о моббинге, с которым они сталкиваются на работе, даже называют это патологией.

Что на самом деле означает этот термин? Конечно, молодые сотрудники кладут в этот мешок свою фрустрацию и неудовлетворенность межличностными отношениями и тем, как их начальство осуществляет главенство, но больше всего их сопротивление устаревшей системе работы, что является… нормой для представителя старшего поколения. поколения. Молодое поколение видит все совершенно иначе, что связано с социальными и ментальными изменениями.

А системность состоит в том, что хотя люди и меняются, нормы остаются жесткими, остаются какие-то негласные принципы. Боюсь, что понятие патологии настолько расплывчато, что может вызвать проблемы и, в частности, может помешать выработке конструктивных решений. Итак, давайте попробуем создать определение патологии. Что бы вы в первую очередь содержали в нем? Через меня будут говорить два человека, сначала психолог, потом юрист.

С психологического уровня определение работы будет примерно таким: потеря уважения к человеку, у которого доминирует задача и определенные эксплуататорские, «традиционные» схемы, способы делать разные вещи, ориентированные исключительно на эффект и, следовательно, объективация работника. На юридическом уровне включает в себя нарушения правил, часто незаметных - во имя правила, что цель оправдывает средства.

Существуют тысячи дискриминации, предубеждений, неравного обращения, т.е. нарушений, которые мешают человеку чувствовать себя хорошо и не могут в полной мере раскрыть свой потенциал.

Вы упомянули, что неточность концепции может создать конфликты, проблемы и, как я понимаю, обернуться против нас самих. На что именно стоит обратить внимание? Иногда собственную фрустрацию и нежелание легче определить по пути, тогда мы автоматически снимаем с себя ответственность — проблема снаружи, она не зависит от меня. Таким образом, мы освобождаем себя от обязанности смотреть на себя и свой возможный вклад в то, что мы недовольны работой.

Я боюсь, что этой концепцией могут злоупотреблять, и это уведет нас от исправления ситуации, в которой мы находимся.

Я имею в виду неспособность отличить системную проблему от, например, собственного вклада в жизнь группы, в межличностных отношениях с коллегами или начальством. Я также вижу проблему в простом незнании того, что является злоупотреблением, а что нет. Когда десять лет назад я начал работать научным представителем Варшавского университета, почти 90 процентов Проблемы, с которыми люди обращались ко мне, они называли моббингом или дискриминацией.

В какой-то степени это происходит и сегодня. А когда мы начинаем говорить, оказывается, что происходящее с ними не имеет ничего общего ни с тем, ни с другим. Я трачу много времени на такую кропотливую низовую работу, во-первых, чтобы объяснить людям эти понятия, а во-вторых, чтобы они осознали, что если то, что с ними происходит, нельзя отнести к разряду моббинга, это не значит, что все хорошо. Потому что есть много видов вреда, который мы можем испытать на работе, и наш вклад в то, что с нами происходит, также может быть разным.

Второй проблемной, в данном случае также конфликтной сферой, является ситуация, когда сотрудник или группа сотрудников пытается изменить системные нарушения, изменить существующий мир, улучшить работу данного учреждения, компании и натолкнуться на стену. . Потому что почти всегда есть конкурирующая группа, которая чувствует себя очень хорошо, потому что она засела в патологии и сопротивляется, блокирует изменения.

Конфликт неизбежен, и победа революционеров не обязательно такова. Когда я читал сообщения людей, описывающих свою работу как патологию, я заметил одну повторяющуюся тему. В самом начале работодатель всячески подчеркивал, что в данной компании очень семейные отношения. Только через какое-то время выяснилось, что компания вроде бы и семейная, но... патологическая! И знаете - для семьи мы способны на многое, жертвуем собой.

Однако подсознательно мы ждем того факта, что преданность будет работать в обе стороны... Я хотел бы спросить, нормально ли вообще, чтобы начальник ссылался на зависимости и ценности, которые относятся к сфере семьи в контексте работы? Является ли рабочее место подходящим местом для этого? Мы затрагиваем здесь тему социальных изменений, потому что, конечно, так было и в Средние века.

Потом мы прошли долгий путь через современность, девятнадцатый век, развитие промышленности. Именно тогда начался этап разделения этих двух сфер, работы и личной и личной жизни. Честно говоря, я не знаю, что в конечном счете уместно, мы находимся на этапе трансформации. Я бы не сказал, что цитирование работодателем этих семейных ценностей в принципе неуместно или что людям в принципе нецелесообразно совмещать работу и жизнь. Мы можем взглянуть на эту дилемму с двух точек зрения: с психологической и с точки зрения экономики и эффективности.

Итак, давайте посмотрим на это с психологической точки зрения. Скажу так: человеку нездорово терять жизнь и терять себя на работе, особенно когда он этого не хочет! Для людей, которые жалуются, кажется, что работа — это совсем не вся жизнь. Вот почему так важны четкие, четкие договоренности обеих сторон в самом начале. Ключевой вопрос: «Знаю ли я, во что ввязываюсь?». И тут я либо адаптируюсь, потому что хочу работать на данном месте, но с полным осознанием этих принципов, — либо нет.

Проблема не в самом направлении, а в том, что люди чувствуют себя обманутыми - им сказали другое, и с чем-то другим они столкнулись в реальности. Ладно, а может ли работодатель договориться с работником о его использовании до банкротства? ! Конечно, нельзя! А что касается нашего трудового законодательства, то оно достаточно хорошо структурировано, вполне дружелюбно и безопасно для работника, особенно штатного. Только реалии зачастую выглядят совсем иначе…

Страх сохранить работу уже довольно давно сопровождает молодых людей, а пандемия усугубила его. Они часто берут на себя что-то непосильное, лишь бы устроиться на работу, многое выдерживают, лишь бы сохранить работу, и часто слышат — я дважды был адресатом такого сообщения, — что на их место ждет очередь претендентов... А что вы чувствовали, когда ваш руководитель использовал такое сообщение? Очень плохо. Повлияло ли это на вашу эффективность, заставило ли вас работать лучше? Нет, потому что я не мог дать больше себя, чем я дал до сих пор.

И вопрос на сто баллов: вы остались на какой-нибудь из этих работ? В одном из них да, на время, но только на время. Подводя итог, помимо того, что это неэтичный аргумент, кажется, что он не строит хороших отношений, не повышает эффективность работы и не снижает текучесть кадров. Нарушает закон, не работает и совершенно глупо. Потому что это только управление давлением и палкой.

Молодые люди очень часто слышат, что простое трудоустройство в той или иной компании равносильно «схватке Бога за ноги», поэтому не нужно просить денег, не нужно иметь никаких ожиданий, а радоваться тому, что у них есть работа и что они могут наберитесь опыта в таком "уникальном" месте...

Я думаю, что такое повествование о начальнике — это попытка внести некий баланс в ваш мир. Потому что, если бы такой начальник посмотрел на эту ситуацию так, как она есть на самом деле, ему пришлось бы признать, что он использует другого человека, «пашет» его, а значит, злится. И никто не хочет чувствовать себя плохим человеком. Таким образом, босс рационализирует, чтобы чувствовать себя лучше. Конечно, мы объясняем психологический механизм, абсолютно не отношение начальника, потому что оно, несомненно, токсично и неприемлемо.

Какую роль играет неспособность сотрудника устанавливать границы в этих нездоровых отношениях между начальником и подчиненным? Если мы с самого начала покажем своему начальнику, что можем быть настойчивыми, улучшится ли наше положение? Абсолютно да. Это очень важно и очень сложно! Особенно для молодых людей, которые находятся в начале своего пути и хотят набраться профессионального опыта.

Им сложно сказать «нет», но не только своему руководителю, но и себе. Потому что даже если вы сделаете все возможное, чтобы сказать на работе: «Нет, я не получаю сообщений по выходным», иногда вы не сможете остаться в стороне позже. То есть такое напряжение и беспокойство оплачивается незнанием этого почтового ящика, что нет сил не заглянуть в него в субботу. Я настоятельно рекомендую вам с самого начала провести четкую линию — к внешнему миру и к себе.

Это наш гарант, пропуск, чтобы профессиональная жизнь не превратилась в рутину. Но вы также должны научиться настойчивости. Это очень редко является врожденным навыком. Нам нужно обучение, а до этого основы: знание того, какие ограничения и компетенции устанавливать, как это делать технически. Кропотливая, кропотливая работа, но бесценная. Только так можно избежать фрустрации, выгорания, психосоматических заболеваний и так далее.

ПСИХОЛОГ

Психолог

Валерий

РУКОВОДИТЕЛЬ

ПСИХОЛОГИИ

консультация психолога

В ас дорогиеженщины

В ас уважаемыемужчины

Приглашаю

Л екцию

тренинг

НА ЧЕЛОВЕКА

консультация психолога

Когда Все

Обращайтесь

Я, помог
Многим,
Помогу и вам

Вернуть Человека

ВОССТАНОВИТЬ

консультация психолога

первая

Для Вас

лекция

Эффективных

ОТНОШЕНИЙ

Пройдет онлайн

Цена за Лекцию

- 500 рублей.

На лекции отвечая на ваши вопросы, я скорректирую ваши личные ответы на них и придам этим ответам, форму поступательного движения, как влияния и решения сложившейся в отношении вас ситуации!

консультация психолога

далее

Вы можете записаться

тренинг

В Аудитории

В городе,котором

вы проживаете,

Например в Нижний Новгород я, приезжаю раз в две недели под запись, на свой психологический Тренинг для женщин!

Но в начале свою работу, я всё таки начинаю с онлайн лекции по телефону.

консультация психолога

тренинг

Личного

ВЛИЯНИЯ

3 500 рублей

консультация психолога

также

Я, Приглашаю Вас

сеансы

К одированияот:

консультация психолога

Аффирмации

На успех

Я, провожу по
востребованию

консультация психолога

Перед тем,

Записаться

На мою

лекцию

Позвоните

На телефон

Указанный

в вашем

Приглашении

Отправьте
смс
сообщение

Задав в нём свой вопрос..

Я, потелефону,

или (смс)

консультация психолога